En concreto, estas empresas son capaces de:
• Constantemente ofrecer planes más rapidamente, realizables y flexibles.
• Fortalecer el vínculo entre los objetivos estratégicos y planes operativos y financieros.
• Mejorar la comunicación y la colaboración entre managers, areas de negocio.
• Aumentar la toma de decisiones estratégicas, que permitan identificar a los líderes con mayor rapidez, analizando y previniendo el impacto de los cambios que se producen .
PROPOSITOS
*Mostrar una dirección: Fija las metas hacia donde ir, traza en el recorrido los objetivos y los cuantifica. Indica hacia que rumbo nos dirigimos quitando en cierta manera incertidumbre .
* Establece los estándares de control: En la cuantificación de los objetivos queda implícito que es en realidad lo que tendré que controlar para saber si es el camino correcto el trazado por el plan o si es necesario tomar medidas correctivas para no perder de vista la meta final.
*Controla los efectos del cambio: Cuando vamos tomando decisiones que alteran nuestro plan original, nos permiten distinguir que tan acertado o no hemos distribuido y puesto en juego los recursos .
* Reduce las actividades redundantes: Un buen plan permite revisar previamente todas las actividades y asignación de recursos, es en este momento donde podemos evitar la repetición o duplicación de actividades. Permite la optimización de los recursos por evitar este problema.
"Si la única herramienta que utilizas es un martillo, pensaras que toda cosa que se te presente se parecerá a un clavo. (Mark Twain)"
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