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Nov 4, 2010

¿Que herramienta elijo?

La procesos de planificacion en las empresas - planificación, presupuestos ( budgeting ), previsiones (forecasting) e informes(reporting) -presenta un gran reto para la mayoría de las empresas, independientemente de su tamaño o sector-industria.

La planificación empresarial es un componente crucial de la gestión financiera que contribuye en gran medida al éxito general de la empresa o al fracaso, sobre todo en estos tiempos de incertidumbre económica. A pesar de su importancia, la planificación es a menudo vista como una carga y que requiere mucho tiempo. Sin embargo, las organizaciones con visión de futuro ven en la planificación enormes oportunidades.


Las empresas líderes tratan de planificar los obstáculos que se pueden encontrar y mejorar los procesos. Se aprovechan de las nuevas tecnologías y emplean las "best practices para la planificación y previsión. Rápidamente se ven recompensados con planificaciones más precisas y más eficaces por lo que la toma de decisiones se realiza en un menos tiempo. En general, estas herramientas y prácticas ahorran tiempo, reducen los errores, promueven la colaboración en toda la empresa y fomentan una cultura de disciplina en la gestión financiera que ofrece una ventaja competitiva real y a menudo acompañados de una posición líder y estable en el mercado.



Así, existen en el mercado herramientas muy eficaces, SAP BPC (Business Objects Planning and Consolidation), que dan solución al entorno de planificación (y consolidación) para la empresa al establecer objetivos básicos en la gestión estratégica de la empresa, el análisis del gasto y la planificación.

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