Migrar de la versión SAP BPC 7.5 a la versión SAP BPC 10.0

Estoy en estos momentos con una migración de SAP BPC 7.5 a SAP BPC 10.0 en versión NW.

Existen tres escenarios de actualización: NOTA( hace falta user ID SAP)

-       Actualización directa de un sistema existente
-       Actualización de una copia de un sistema existente
-       Instalación de un nuevo sistema e importar los datos existentes

Como consideración inicial se tiene que el sistema BW sobre el que se instalará BPC 10.0 deberá ser la versión 7.3.

Escenario 1:

El servidor existente se actualizará a la versión 7.3 de NetWeaver y de la 7.5 a la 10 de Planning and Consolidation. Esta opción sólo sirve para actualizar el sistema desde la versión 7.5 de BPC y para ellos se utilizará el programa de migración “UJT_MIGRATE_75_TO_10.Debido a que utilizamos un único sistema, éste dejaría de estar disponible para los usuarios y si surgieran problemas podríamos perder información.

Por lo comentado, esta solución no es aconsejable

Escenario 2:
Este escenario tiene la ventaja de combinar simplicidad y seguridad.

Realizaremos una copia del sistema y ejecutaremos el programa de migración “UJT_MIGRATE_75_TO_10” sobre dicha copia.

Escenario 3:

En este escenario se realizará la instalación de un sistema BPC 10 y después importaremos los datos del sistema en 7.5 utilizando UJBR. Los entornos serán migrados de la 7.5 a la 10 utilizando el programa de migración “UJT_MIGRATE_75_TO_10”.

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Recordar que la migración será en parte automática y en parte necesitará la intervención del usuario.

Técnicamente los entornos son migrados de la versión 7.5 a la versión 10 utilizando el programa “UJT_MIGRATE_75_TO_10”

-       Todos los datos serán migrados

-       Toda la configuración de Administración será migrada

-       Habrá algunos cambios de nomenclatura y situación de algunas configuraciones

-       Los usuarios se crearán en BW y se mapearán desde los usuarios del sistema de 7.5 utilizando una hoja de cálculo

-       La Seguridad será migrada, pero habrá algunos cambios

-       Los Journals serán migrados

-       Las Business Rules serán migradas

-       Las Validaciones serán migradas (en la versión 10 se llamarán Controls), con algunos cambios

-       Los elementos de Data Manager serán migrados, pero los logs no

-       Los Live Reports no serán migrados

-       Los elementos del Content Library serán migrados pero con algunas limitaciones

-       Los Business Process Flows serán migrados

-       Los Excel Reports y Templates podrán ser migrados pero con limitaciones

-       Los Custom Menus no serán migrados

-       Las soluciones a medida utilizadas en la 7.5 no funcionarán en la 10.

Os iré comentado casos que pueden seros útiles a la hora de la migración. Igualmente espero vuestros comentarios. Mas información

Apuesta por SAP BPC . . . ¿IP?, ¿BPS?

Hace unos cuantos años, mas o menos 5, es cuando llega a la órbita de SAP una nueva solución para EPM.

Esta solución se llama Outlooksoft, que luego pasa a llamarse SAP Business Planning and Consolidation. Desde aquella han pasado ya por mis manos la versión 5.x , luego 7.0 , 7.5 y finalmente la SAP BPC 10.0 tanto versión NW como MS.

Cuando SAP compro esta solución, muchas fueron las dudas de los clientes entorno a las soluciones que SAP tenía para cubrir las necesidades de planificación o hasta cuando tendrían soporte las herramientas de planificación actuales.

Estas herramientas de planificación son BW-IP o BW-BPS (SEM-BPS). Como he dicho al principio del post, ya han pasado cinco años y todavía muchos de los usuarios no lo tienen muy claro.

Desde SAP aconsejan constantemente que para las nuevas implantaciones de planificación, elaboración de presupuestos y consolidación se debe utilizar SAP BPC.

Está claro que la estrategia de SAP es SAP BPC, ¿Porque? - como diría Mourinho - “si un producto tiene planes de desarrollo sobre SAP HANA, este producto tiene futuro". Y esto es lo que ocurre con SAP BPC. No te arriesgues en tu estrategia EPM, para garantizar nuevos desarrollos la mejor solución es SAP BPC, la más segura.

¿Que opinas?

Gartner publica su Cuadrante Mágico sobre CPM o EPM

Tanto me da que le llamen  Corporate Performance Management (CPM) o Enterprise Performance Management (EPM), siempre hablamos de los mismo.

Conjunto de soluciones que tienen con fin principal apoyar los procesos de las áreas económicas – financieras – contables de las organizaciones, tales como la planificación , elaboración de presupuestos con sus respectivos informes. 

A su vez, el area EPM se utiliza por las distintas áreas vinculadas a la elaboración de los planes estratégicos por las facilidades que ofrecen para acceder a la información financiera, necesaria para estas tareas.

Según el informe de Gartner “Magic Quadrant for Corporate Performance Management Suites 2013”, el mercado del EPM, es un mercado maduro, donde los vendors que lideran son Oracle, SAP e IBM, los cuales tienen plataformas completas y que cubren claramente todas las necesidades , seguidos por otros fabricantes.

Gartner nos dice que una plataforma EPM debería apoyar los siguientes procesos:

• Elaboración y gestión de informes financieros (Financial and Management Reporting and Disclosure)
• Elaboración de Presupuestos (Budgeting)
• Previsiones (Forecasting)
• Planificación estratégica y gestión de la estrategia (Strategic Planning and Strategy Management)
• Consolidación Financiera y gestión del cierre financiero (Financial Consolidation and Close Management).
• Modelado y optimización de la rentabilidad (Profitability Modeling and Optimization – PM&O) el cual debe incluir la posibilidad de aplicar la metodología ABC (Activity-based costing).

 SAP ofrece, desde mi punto de vista, el portfolio EPM más amplio de todo el sector.

Me explico,  SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM) tiene como “buque insignia” a SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC) que cubre los procesos de planificación, presupuestos y consolidación financiera. 

Además de SAP BPC, tenemos SAP Strategy Management (SAP SSM) para la definición y gestión de los planes estratégicos y SAP Profitability and Cost Management (SAP PCM) para el control del coste basado en la metodología ABC.


 

Examen de Certificación de SAP HANA

Hablando con colegas parece ser que SAP HANA está siendo una de las certificaciones más demandadas en la actuliadad.

¿Estas preparándote para la certificación? ¿Quieres algún consejo? Si tienes dudas o necesitas algún consejo deja tu pregunta. Estaré encantado de poder ayudarte.

Measures - SAP Information Modeler

Measures are simple measurable analytical elements. Data that can be quantified and calculated are called measures. They are similar to Key Figures in SAP BW. Measures are defined in Analytic and Calculation Views. Three types of measures can be defined in Information Modeling:

• Simple Measure is a measurable analytical element that is derived from the data foundation i.e. defined in the fact table. For example, SALES_AMOUNT. 

• Calculated Measures are defined based on a combination of data from OLAP cubes, arithmetic operators, constants, and functions. For example, Net Revenue equals Gross Revenue - Sales Deduction, assigning a constant value to a measure for some calculation. 

• Restricted Measures are used to filter the value based on the user-defined rules for the attribute values. For example, Gross Revenue of a material for country = US.